Após os dois primeiros anos na função, o líder entra em uma nova fase de sua jornada: a fase em que ele deixa de ser um aprendiz e começa a agir de forma mais estruturada e estratégica. Nesse momento, o foco não é apenas entender os processos, mas utilizá-los para gerar resultados consistentes, alinhando valores pessoais e organizacionais.
A Transição para um Liderar Mais Estratégico
No início, o líder está concentrado em compreender como funciona a dinâmica da organização, muitas vezes lidando com habilidades interpessoais e operacionais básicas. Contudo, ao avançar em sua experiência, ele se depara com um cenário mais desafiador:
Entendimento das Dinâmicas Organizacionais: Ele passa a enxergar o impacto de suas decisões no todo, conectando as engrenagens da empresa e entendendo os fluxos entre diferentes áreas. Essa visão sistêmica exige o desenvolvimento de habilidades conceituais, como a análise de cenários complexos e a antecipação de problemas.
Alinhamento de Valores: Agora, o líder começa a refletir sobre seus próprios valores em relação à cultura organizacional. Ele busca alinhar suas decisões e ações ao propósito da empresa, enquanto fortalece sua identidade como líder.
Busca por Resultados e Inovação: Assim como um motorista que domina o carro básico e passa a explorar novos caminhos e veículos mais avançados, o líder nesse estágio busca novos desafios, melhores resultados e maneiras de agregar valor à organização.
A Importância do Suporte Estratégico
Esse é um momento crítico em que o líder precisa de suporte para identificar onde pode ser mais ousado e onde deve recuar. Ele também deve aprender a equilibrar riscos e recompensas, desenvolvendo uma mentalidade estratégica que o ajude a navegar pelos desafios organizacionais.
Para profissionais de RH, consultores e gestores de desenvolvimento humano, essa é uma oportunidade única de oferecer intervenções direcionadas e personalizadas. Ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento, bem como entender as prioridades da organização, é essencial para transformar potencial em performance.
Como o CVAT Apoia Líderes na Segunda Fase
O CVAT (Culture and Value Analysis Tool) é a ferramenta ideal para ajudar consultores e RHs a apoiar líderes nesse estágio. Ele oferece:
Mapeamento Estratégico: Identifica áreas onde o líder pode ser mais ousado e aquelas que exigem cautela.
Alinhamento Cultural: Facilita o entendimento dos valores organizacionais e como eles se conectam com os valores pessoais do líder.
Foco em Resultados: Aponta as competências que devem ser fortalecidas para maximizar o impacto do líder na organização.
Com o CVAT, você oferece ao líder não apenas um diagnóstico, mas também um plano estratégico para fazer acontecer, transformando conhecimento em ação e resultados.
Transforme Líderes em Agentes Estratégicos
Essa fase da liderança é marcada por desafios e oportunidades. Com o suporte certo, os líderes podem transformar a organização, trazendo inovação e resultados consistentes. Como consultor, profissional de RH ou gestor, você pode ser o diferencial que impulsiona essa transformação.
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